nedjelja, 13. svibnja 2012.

  Žena si, možeš sve !!!

„Žena si, možeš sve“, poznata je izjava slavnog dr.Housea iz istoimene serije. S ovom izjavom u prvi tren složile bi se sve žene svijeta. No kada bi malo duže razmišljale, možda bi se ipak predomislile. Kako rezultati istraživanja pokazuju, u hrvatskom top menadžmentu je samo 6% žena. Premalo?? Prema mom subjektivnom mišljenju, stvarno mali postotak. No, na trenutak zaboravite tih 6% i pročitajte intervju s najuspješnijom ženom hrvatskog menadžmenta, koja već četvrtu godinu za redom zauzima prvo mjesto na tradicionalnoj Liderovoj listi „300 najmoćnijih žena hrvatskog biznisa“, Ljerkom Puljić. (http://www.jutarnji.hr/ljerka-puljic--agrokor--procitajte-intimnu-ispovijed-prve-hrvatske-menadzerice/946975/) Uz Ljerku, najuspješnije menadžerice u Hrvatskoj su: Nevenka Bečić, koja osim vođenja poslova Keruma postaje i saborska zastupnica, Davorka Tancer, predsjednica Uprave Inine kompanije Prirodni plin. Iza njih slijede Gordana Kovačević (Ericsson Nikola Tesla), Mladenka Grgić (Euroherc osiguranje), Iva Balent (Agrokor), Irena Jolić Šimović (HT), Slavica Maros Stipančić (Dinova – Diona), Marica Vidaković (Kraš) i Đozi Heberling (Plodine) i Sandra Mehelčić (najbolje mlada menadžerica).U nastavku možete pogledati i video o Sanji. 











                        Ove žene dokaz su, da ako si žena, stvarno možeš sve :)))


Do slijedećeg posta, lijep pozdrav :)

Kristina
                                                                                                                                                          

subota, 12. svibnja 2012.


Žene menadžeri vs. muškarci menadžeri
 Dragi moji bloggeri, malo sam istraživala od posljednjeg posta po raznim portalima (www.poslovni.hr i www.žena.hr ) kako bih mogla prikupiti malo više podataka o stilu vodstva žena, ali i muškaraca. Budući da sam u prošlom postu pisala o karakteristikama žena u menadžmentu, u ovom postu želim usporediti ženski stil vodstva s muškim. Nadam se da ću Vas zainteresirati i da ćete kao i dosada dati svoja mišljenja.

 Rezultati istraživanja su pokazali da su muškarci u svom vodstvu fokusirani na krajnji rezultat, dok žene pokazuju mnogo više strateškog umijeća, lakše preuzimaju rizik, bolje komuniciraju s ljudima itd. Muškarci su bolji u kontroliranju i više su fokusirani na financijske povrate. Žena se manje služi znakovima nadmoći, što joj u poslu daje prednost u odnosu na muškarca. Ona poštuje interese drugih ljudi, njeguje kooperaciju među odnosima, zanemaruje osobne dobitke. Iz tih razloga žena menadžer provodi suzdržan i nenametljiv stil menadžmenta, takozvani "soft" menadžment, koji je često iznimno i sve šire prihvaćen u suvremenom biznisu. Žene su uspješnije, efikasnije i ovladavaju "hard skills" vještinama kao što su : pregovaranje, odlučivanje, organiziranje, planiranje i mijenjanje. Znači u ključnim menadžerskim funkcijama. Ove su funkcije do sada pretežno bile u domeni muškaraca. Iako pokazuju jednake, da ne kažem znatno bolje kvalitete, žene su i dalje manje plaćene. Što govori u prilog tome? Da je svijet orijentiran više prema muškarcima? Žene su iskoristile svoju životnu šansu i toliko uznapredovale u biznis kao poduzetnice i menadžerice da su postale jednake ili bolje (nikako lošije) od muškaraca. Stručnjaci smatraju da njihovo vrijeme dolazi i da će 21. stoljeće biti njihovo. One su za te izazove itekako spremne.

Do slijedećeg posta, lijep pozdrav :)

Kristina 

srijeda, 9. svibnja 2012.

 
Karakteristike žene menadžerice

  Dragi bloggeri,u ovom postu moći ćete saznati koje su to karakteristike žena menadžerice i u kojim to vještinama, osobinama i sposobnostima žene prednjače.

  Kao što znamo, glavne funkcije menadžmenta su: planiranje,organiziranje, vođenje,motiviranje, upravljanje ljudskim resursima i kontrola. Svaka od ovih funkcija zahtijeva određene vještine i sposobnosti koje bi osoba trebala imati, da bi ih uspješno provodila i bila dobar menadžer. 

  Budući da sam u ovom postu usmjerena na žene, u tablici dolje, možete vidjeti  neke od osobina, sposobnosti i vještina u kojima žene prednjače. Označila sam ih ljubičastom bojom,a naveli su ih autori Pere Sikavica i Fikreta Bahtijarević-Šiber u svojoj knjizi.


OSOBINE

SPOSOBNOSTI
VJEŠTINE
1.Umnost
2.Kreativnost
3.Sistematičnost
4.Društvenost i komunikativnost
5.Marljivost
6.Poštenje i moralnost
7.Hrabrost i prodornost
8.Psihološka stabilnost
9.Razina kulture
10.Samostalnost
11.Sklonost organiziranju i upravljanju

1.Tehničke
2.Konceptualne
3.Fizičke
4.Komunikativne
5.Sposobnosti generaliziranja
6.Sposobnosti predviđanja i odlučivanja
7.Sposobnosti rada s ljudima
8.Sposobnosti identificiranja i rješavanja složenih situacija
1.Tehničke
2.Oblikovanja
3.Poimanja
4.Ponašanja
5.Rada s ljudima
6.Komunikacijske


  Kao što možete vidjeti žene su kreativne, komunikativne, sklone organiziranju, upravljanju, predviđanju i radu ljudima. One posjeduju karakteristike koje su potrebne da bi bile dobre i uspješne u svome poslu. U današnje vrijeme od neizmjerne je važnosti komunikacija i rad s ljudima. Jednostavno moramo i trebamo znati drugima prenijeti svoje zamisli i svoje ideje, a u tome nam pomaže upravo komunikacija. Nije dovoljno imati samo znanje, trebamo to znanje primijeniti i podijeliti s drugima. Žene to mogu, jer su bolje u komunikacijskim vještinama od muškaraca.  I muškarci sami to priznaju. Dakle žene imaju sposobnosti i vještine koje čine dobrog i uspješnog menadžmenta. Još samo da muškarci na visokim poslovnim pozicijama to prihvate pa će rezultati istraživanja u budućnosti pokazati veći postotak žena na visokim pozicijama.

 Do slijedećeg posta, lijep pozdrav

Kristina :)


utorak, 8. svibnja 2012.


Nalazimo se u 21. stoljeću, a poslovni svijet?

Dragi moji sljedbenici u ovom postu malo ću pisati o položaju žena u 21. stoljeću, nadam se da će vam se svidjeti.

 Stoljećima je poslovni svijet pripadao muškarcima, oni su bili obrazovaniji i sposobniji za obavljanje važnih  poslovnih funkcija u raznim poslovnim tvrtkama. Žene su bile manje obrazovane pa i neobrazovane, nisu imale gotovo nikakva prava. Ostajale su u kućama, odgajale djecu i brinule se za svoju obitelj. Danas, u 21. stoljeću, prava žena izjednačena su s pravima muškaraca. One više nisu diskriminirane, a je li tako i u poslovnom svijetu?
Mnoga istraživanja su pokazala da se danas sve veći broj žena školuje kako bi stekle potrebno znanje i jednoga dana postale jednako uspješne kao i muškarci. Žene, danas, postaju bolje obrazovaniji spol. Ujedno su i kvalificirane i u tradicionalno muškim profesijama, kao što su ekonomija, medicina i slično. Iz vlastitog iskustva mogu reći da je na prvoj godini diplomskog studija, Ekonomskog fakulteta u Osijeku, na smjeru Menadžment više žena nego muškaraca. Vjerujem da se te žene školuju kako bi jednoga dana radile posao menadžerice. Dakle,žene više ne žele samo „sjediti“ kod kuće,čekati svoje muževe da se vrate s posla i odgajati djecu. One žele pokazati da istovremeno mogu biti dobre majke u svojim obiteljima i uspješne menadžerice na svom poslu. Pa kako to da je onda u top menadžmentu samo 6% žena? Jel' visokoobrazovani ljudi još uvijek misle da je ženama mjesto u „kuhinji“? Zašto neki smatraju da žene nemaju karakteristike koje čine uspješnog menadžera? U sljedećem postu, pisat ću nešto više, upravo o karakteristikama žena menadžerica, a vi slobodno izrazite svoje mišljenje i stavove… 

 Do slijedećeg posta, lijep pozdrav :)

Kristina
 

nedjelja, 6. svibnja 2012.


Dobrodošli !!!



Dragi bloggeri, sljedbenici i svi oni koji ćete naletiti na ovaj blog, nikad nisam razmišljala o pisanju bloga sve dok nam profesorica na kolegiju Digitalno gospodarstvo na Ekonomskom fakultetu u Osijeku nije zadala zadatak koji  uključuje kreiranje vlastitog bloga na temu koja je vezana uz područje ekonomije. I evo već pišem svoj prvi post :) Nakon što smo dobili zadatak, sjetila sam se da bi moj blog trebao biti posvećen ženama u menadžmentu, karakteristikama koje ih razlikuju od muškaraca i njihovom položaju u poslovnom svijetu. Ova tema učinila mi se zanimljivom, budući da sam i sama studentica 1. godine diplomskog studija i to na smjeru Menadžment. Potrudit ću se svojim postovima zainteresirati "buduće" menadžerice ili menadžere, ali i druge ljude, čije područje nije ekonomija i menadžment, da komentiraju postove, podijele sa mnom svoja mišljenja i stavove.

Do slijedećeg posta, lijep pozdrav :)

Kristina